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不忘初心使命 推進自我革命-2號站平臺旅游2019年度工作會議圓滿召開

(2號站平臺旅游2019年度工作會議參會領導合照) 2019年6月29日-30日,海南2號站平臺旅游股份有限公司(簡稱2號站平臺旅游)“2019年度工作會議”在臨高碧桂園金沙灘酒店順利召開。創始人李繁華董事長、張祥總裁、陳晨副總裁及2號站平臺旅游各分公司/項目部/職能部門負責人等30多人參加了會議,陳晨副總裁主持了本次會議。 會議以“不忘初心使命·推進自我革命”為主題,通過各版塊管理人員匯報,總結2018年發展及2019年上半年的經驗教訓,縱觀2019年市場格局,結合企業發展需求,深入研討并部署2019年重點工作,確保公司2019戰略目標的順利實現。 (創始人李繁華董事長致辭) 李繁華董事長在隨后的致辭中指出,當前國際國內經濟形勢面臨著嚴峻的形勢,集團全體高管要站在集團發展的全局高度和背景下,一是認真執行集團戰略布局,按既定規劃逐步推進航空包機、旅游交通、景區管理,落地合資展覽公司,引入精兵強將加大會展發展力度,籌建文化傳媒公司,及謀劃其他布局;二是大力推進機制改革,搭建平臺,引入合伙人機制,實現公司與個人價值共贏;三是努力化危為機,利用危機倒逼自我革命,轉型升級,借機重整旗鼓;四是不忘初心使命,公司企業文化傳承,關于持續學習、團隊執行力、唯一不變的只有變化、為自己工作、自我管理、用心做事等;最后是凝聚共識人心,眾志成城共克時艱,以壯士斷腕的決心快速止血,以超常規措施帶領團隊走出困境,勝利會師。 李繁華董事長講話后,各分公司、項目部、各職能部門負責人分別就2018年及2019年上半年所轄業務的經營狀況進行了回顧和總結,就 2019年的工作方向、思路和措施做了匯報。每位負責人匯報完后,公司的領導都進行了詳細的點評講解。 (張祥總裁發言) 張祥總裁針對公司業務工作做總結發言時強調,一是人員作風問題,公司不養“閑人懶人庸人”,職能部門擴大管理半徑,要積極引進人才;二是執行公司集團領導的決策,正面宣傳貫徹到各版塊、各部門中去;三是避免“溫水煮青蛙”,要居安思危,降低負擔,優化結構與成本等。 (創始人李繁華董事長做總結講話) 會議最后,2號站平臺旅游董事長李繁華做了總結講話,他對過去一年來2號站平臺旅游全體管理干部的工作給予充分肯定;對各分公司、項目部、各職能部門負責人所作出的努力表示感謝;希望大家在2019年繼續圍繞集團發展戰略,面對新時代旅游產業的新機遇和新挑戰,要敢于迎難而上,將傳統工作思路轉換成新穎、大膽、創新的工作思路,對未來充滿信心,共建美好新2號站平臺。

2019-07-01 View details